財務自由之路 關鍵時刻你做了什麼?

將「平台」定義為「幫助公司與個人彼此溝通，以便更快速、更有效完成工作的手段。」它的作用是「建立共同標準，使之成為公定模式，當平台建立後，有相同需要的使用者都可以使用。」

舉例來說，語言是一種傳達思想的平台，貨幣是商品交易的平台，大前認為美國由於掌握了英語（網際網路中有70%的資訊是英文儲存）與美元（全球貿易的清算貨幣）兩大平台，因此在全球化中占據領先位置。以企業來說，諸如信用卡支付系統（Visa或MasterCard）、電信通訊協定、入口網站都算是一種平台。

視窗作業系統（Windows）大概是最知名、最多使用者的個人電腦平台了，微軟（Microsoft）靠它累積了巨大的財富；戴爾（Dell）以直銷的經營模式聞名世界，不過為戴爾遞送產品到顧客手上的，卻是聯邦快遞（FedEx）的物流基礎。

在知識經濟加速全球化腳步的商業世界中，企業要占有一席之地，無論是創新平台（如微軟）、善用既有平台（像戴爾），甚至找尋「無微不至照顧顧客需求」的方法以打倒現有平台，就都必須從平台出發。

重新界定業務範圍，提供顧客全新的功能，讓他們能做過去不能做的事，是在全球化的「平台競賽」中，最應該思考的事。畢竟平台是否被接受，決定權在使用者手上，而誰取得了平台的掌控權，誰就能贏得顧客。

內容分析:

以上為擷取網路上大前研一的說法，現實生活中，我們應該如何找尋平台，藉由發現一群人的共同需求，而這些需求迄今尚未被滿足或不普及及不方便的困難下，而這便是一個好點子的創業動機，藉由設置平台滿足一群人的需求，讓一群人藉由平台入口找尋他們的需要，互相補足，機制建立在服務大眾的平台下，這樣的動機才是我們的創業發想，服務一群人，滿足其需求，進而擴大其效應，我想下一步就能進而引發週邊的商機了